조직역량연구(Organizational Competency Research, OCR)

사회혁신기업연구원(SICI)은 조직역량연구(Organizational Competency Research, OCR) 분야에서는 조직진단과 조직재설계(Organizational diagnosis and redesign)를 통해 혁신과 변화를 추구하고 있다.

​여기서 조직진단(Organizational diagnosis)은 조직의 현재 상태를 분석하여 조직이 당면한 문제의 원인을 발견하고 이에 대한 처방안을 제시하는 문제해결 활동으로서, 궁극적으로 조직의 효과성을 제고시키는 과정으로 조직을 현재보다 더 나은 상태로 만들어 조직의 변화관리 역량을 향상시키고, 개선된 조직을 통해 궁극적으로 국민에 대한 행정서비스의 품질을 제고시키는 것이다. 

 
조직재설계(Organizational redesign)는 단순한 조직도(Org. chart)를 그리는 작업이 아닙니다. 조직설계는 공식적인 조직 구조 설계 그 이상을 의미하는 것으로 조직설계 시에는 ‘전략과 연계성’, ‘사람과 업무의 관계성’, ‘조직문화’ 등을 핵심적으로 고려해야 한다.

조직진단 및 조직 재설계(Organization Diagnosis & Redesign)

프로세스 최적화(Process Optimization)

직무분석 및 직무 재구축(Job Analysis & Redesign)

전략적 인력운영계획 수립(Strategic HR Planning)

1) 조직진단 및 조직 재설계(Organization Diagnosis & Redesign)

성공적인 전략 실행을 위한 첫 번째 과제는 바로 효과적인 조직을 구축하는 것이다.

조직진단 및 조직 재설계

조직 기능조정

2) 프로세스 최적화(Process Optimization)

일을 복잡하게 만드는 것은 간단하지만, 간단하게 만드는 것은 복잡한 일이다. 급속하게 변화하고 있는 지금 오히려 단순함이 경쟁력이다. 사회혁신기업연구원(SICI)은 기업조직의 목표를 달성하기 위한 가장 단순하면서도 가장 경쟁력 있는 프로세스를 설계를 제공한다.

PI(Process Innovation) / BPR(Business Process Reengineering)

BPM(Business Process Management)